公司動態(tài)
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《老智家》2023第366期 混凝土企業(yè)精細化管理包括哪些方面
?。?)管理精細化。首先必須有清楚的組織架構，崗位職責、作業(yè)指導書、規(guī)章制度、員工守則、績效考核、獎罰制度。辦事流程通暢，各司其職，有章可循，有法可依。凡是工......
2023-11-06 10:34:16查看詳情>> -
《老智家》2023第363期 淺談混凝土企業(yè)精細化管理
精細化管理是20世紀90年代起，在西方盛行的一種管理理念，精細化作為現(xiàn)代的一個管理概念，最早是日本的豐田汽車公司在20世紀50年代提出的。它源于生產(chǎn)領域，目......
2023-11-04 10:33:56查看詳情>> -
《老智家》2023第360期 混凝土企業(yè)經(jīng)營管理一個核心是人才
混凝土企業(yè)經(jīng)營管理的核心是人才，混凝土企業(yè)經(jīng)營管理的成敗決定于人才。 企業(yè)投資資本不難，難的是能夠讓資本長期保值增值，經(jīng)營管理人才的奇缺在混凝土行業(yè)更甚。......
2023-11-03 10:33:36查看詳情>> -
《老智家》2023第357期 混凝土企業(yè)管理務必做到兩大順應管理的最高境界
是道法自然，順天地人和。兩大順應是指順應社會主義國家市場經(jīng)濟規(guī)律，顧應社會主義國家的法制建設，是道法自然的具體體現(xiàn)?！ №槕袌鲰槕ㄖ迫ソ?jīng)營管理企業(yè)是不會......
2023-11-02 10:33:16查看詳情>> -
《老智家》2023第351期 三大平衡體系是 混凝土企業(yè)管理紅線
很多混凝土企業(yè)都遇到這樣的難題，繼續(xù)合同賒銷吧，方量上去了，但是墊資資金壓力太大；不做合同賒銷吧，企業(yè)沒有方量，這養(yǎng)了罐車泵車一大群可咋辦，苦于經(jīng)營的尺度把......
2023-10-31 10:32:55查看詳情>> -
《老智家》2023第348期 混凝土企業(yè)管理要做到“四務”貫通融合
“四務”指業(yè)務、財務、稅務、法務?；炷掀髽I(yè)做業(yè)務管理時不僅要有業(yè)務意識，還要有財務意識、稅務意識和法制意識。其在管理中互相融合、互相滲透，應該是一盤棋化管......
2023-10-30 10:32:36查看詳情>> -
《老智家》2023第342期 認清混凝土企業(yè)本質去管理
當前形勢，認清楚企業(yè)自我實際情況，才能應對好復雜多變的經(jīng)營問題?；炷疗髽I(yè)本質是生產(chǎn)型、服務型、銷售型、技術型、資金密集型等“五型”疊加企業(yè)，按照“五型”企......
2023-10-29 10:32:11查看詳情>> -
《老智家》2023第339期 后疫情時代混凝土企業(yè)如何提升管理思維
后疫情時代混凝土企業(yè)如何提升管理思維，首先提出認清企業(yè)的五型本質，管理過程四務貫通融合，三大平衡體系是管理紅線，順應兩大社會規(guī)律搞管理，管理的核心是人才問題......
2023-10-28 10:31:52查看詳情>> -
《老智家》2023第336期 執(zhí)行力是職業(yè)化團隊的成果
團隊執(zhí)行是團隊領導、團隊凝聚的結果，更是團隊領導力、團隊凝聚力產(chǎn)生的作用?！ ?zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為......
2023-10-25 10:31:32查看詳情>> -
《老智家》2023第333期 凝聚力是職業(yè)化團隊的基礎
團隊是有共同目標的人組成，也就是說：團隊凝聚于目標。企業(yè)團隊必須凝聚在企業(yè)的所有工作內(nèi)容和工作職責上?！ ∑髽I(yè)領導人應該領導全體干部、員工明白企業(yè)每個部門、......
2023-10-24 10:31:12查看詳情>>