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編制說明-寒區(qū)水泥基路基注漿應用技術(shù)規(guī)范

法律法規(guī)和其他要求的合規(guī)性評價報告

高段位的領(lǐng)導：懂閉嘴、會“關(guān)門”、敢歸零

　　導語:好的領(lǐng)導，閉嘴，“關(guān)門”，歸零！　　做管理，你是否感到：和下屬交談壓力過大，自己處于管理低谷？工作難做，大環(huán)境不好，各種新問題接踵而至，讓自己難以喘氣？　　接下來，這3個建議，可以嘗試。　　01、懂得閉嘴　　在領(lǐng)導與下屬的溝通中，有時候閉嘴比開口更難，但也更重要。這種閉嘴沉默，并不是讓你無言以對。而是給予下屬思考的空間，是對團隊自主性的尊重，也是領(lǐng)導力的一種展現(xiàn)?！　。?）點到為止，話留三分　　智者說話，是因為他們有話要說；愚者說話，則是因為他們想要說。高明的領(lǐng)導，深知話不投機半句多，話語權(quán)在于質(zhì)量而非數(shù)量。在日常工作中，他們也不會對團隊無謂地喋喋不休。反而更加惜字如金，讓每一句話都做到精準有力，直指問題的核心。面對員工的犯錯或失誤，這類領(lǐng)導絕不會立馬紅臉，而是懂得點到為止。給出關(guān)鍵信息后，他們便選擇沉默，讓下屬在思考中去做、去改正、去成長。這種點到為止的溝通智慧，是對團隊自主性的尊重，也是對工作效率的極致追求?！　。?）察言觀色，及時止損　　領(lǐng)導在和員工交流時，得學會察言觀色，別往槍口上撞。一旦發(fā)現(xiàn)下屬的臉色不對，或氣氛變得尷尬。那就得趕緊調(diào)整策略，別再尬聊下去。這時候，選擇沉默可能是最好的方式。在一定程度上，不僅能緩解尷尬，避免不必要的沖突。更給雙方都留點面子，也為后續(xù)的溝通來鋪路。說實話，這是一種人情世故，也是領(lǐng)導力的體現(xiàn)?！　。?）少說多聽，裝傻充楞　　很多領(lǐng)導在管團隊時，總喜歡滔滔不絕地發(fā)表自己的看法，卻忽略了下屬的真實意見。在團隊里，領(lǐng)導不能總是把“我說了算”，掛在口頭。在一定程度上，你要學會在下屬面前裝傻充愣。給員工說話的機會，多聽聽他們的想法和建議。這樣你才能更好地了解團隊的情況和需求。那些高段位的領(lǐng)導，就是懂得這個道理，他們往往選擇少說多聽。通過傾聽，更準確地把握團隊動態(tài)，做出明智的決策。比如，在會議討論中，你可以說：“我覺得小張的想法很有創(chuàng)意，我們可以進一步探討一下實施細節(jié)?！边@種“少說多聽”的做法，既表達了自己的觀點。還能讓員工感到被尊重和重視，從而更加投入工作?！　?2、學會“關(guān)門”　　在這個信息爆炸的時代，專注力成了一種稀缺能力。在工作中，高段位的領(lǐng)導，一定是會“關(guān)門”的。主動屏蔽外界干擾，專注手下的工作，以此來提高效率和質(zhì)量。　?。?）守護專注力　　心無二用，方能一心一意。在快節(jié)奏的職場中，專注力對任何人而言都顯得極其珍貴。在工作中，那些高段位的領(lǐng)導，他們懂得及時“關(guān)門”。將外界紛擾拒之門外，在團隊瑣碎的小事當中抽身而出。為自己營造一個安靜的思考空間，去考慮團隊的發(fā)展大局。這種專注力，不僅提高了自己的工作效率，更保證了決策的質(zhì)量。因為他們明白，只有心無旁騖，才能看得更遠、想得更深、做得更全、拿到更好?！　。?）創(chuàng)造思考力　　學而不思則罔，思而不學則殆。對于高段位的領(lǐng)導來說，“關(guān)門”不僅是為了屏蔽，更是為了深入思考。在獨處時，他們會反思自己的工作方式、團隊狀態(tài)以及未來規(guī)劃。這種深入的思考，有助于形成獨特的見解和創(chuàng)新思維，從而帶領(lǐng)團隊走向新的高度?！　。?）培養(yǎng)內(nèi)省力　　真正的領(lǐng)導者，不僅要在外界展現(xiàn)出強大的領(lǐng)導力，更要在內(nèi)心保持謙遜和自省。通過“關(guān)門”，來反思自己的一舉一動。去不斷調(diào)整自己的行為模式，以便更好地適應團隊和市場需求。這種內(nèi)省力，是他們不斷進步的源泉?！　榱伺囵B(yǎng)這種能力，你可以：一要堅持日復盤：每天工作結(jié)束后，花10-15分鐘回顧自己一天的表現(xiàn)，找出做得好和需要改進的地方。二要接受反饋：下屬是你的另一面鏡子，鼓勵團隊給你提供反饋。無論是正面的還是負面的，都要虛心接受并考慮如何改進。三要設定改進目標：根據(jù)復盤和反饋，設定具體的改進目標，并在接下來的工作中努力實施?！　?3、敢于歸零　　你是否曾因過去的成功而沾沾自喜，或因一時的失敗而一蹶不振？那些真正的領(lǐng)導者，敢于將一切歸零，以全新的姿態(tài)面對新挑戰(zhàn)?！　。?）心態(tài)歸零　　“滿招損，謙受益?！毙膽B(tài)歸零，不是讓你放棄，而是清空自我。放下過去的包袱，以空杯心態(tài)去迎接新挑戰(zhàn)。在團隊面對困境時，領(lǐng)導者必須時刻保持一顆謙遜的心。不因一時的成功而自滿，也不因短暫的失敗而氣餒。這種心態(tài)歸零，意味著你的每一次出發(fā)都是全新的開始，每一次挑戰(zhàn)都充滿無限可能?！　嵅俳ㄗh：一要定期“心理排毒”：每周安排一個時間，專門用于反思和釋放過去一周中積累的壓力和負面情緒。可以通過寫日記、冥想或與信任的人傾訴來實現(xiàn)。二要培養(yǎng)“初學者”心態(tài)：無論你在某個領(lǐng)域有多么豐富的經(jīng)驗，都要保持一種初學者的好奇心和求知欲。這樣，你就能更加開放地接受新知識，不斷學習和成長。三要設定“小目標”：將長期目標分解為短期、可實現(xiàn)的小目標。每完成一個小目標，都會帶給你成就感，從而幫助你保持積極的心態(tài)?！　。?）經(jīng)驗歸零　　我們都知道經(jīng)驗固然寶貴，但有時過分依賴經(jīng)驗，也可能成為創(chuàng)新的絆腳石。遇到困難時，領(lǐng)導者要敢于快刀斬亂麻，將經(jīng)驗清零。不被過去所束縛，勇于嘗試新的方法和策略。在這個日新月異的時代，只有你不斷去創(chuàng)新、去嘗試。才能在錯誤中改正，真正做到脫穎而出?！　★@然，經(jīng)驗歸零，是一種很好的處理方式，具體做法：一要定期組織“頭腦風暴”：與團隊成員一起，拋開現(xiàn)有的經(jīng)驗和做法，共同探討新的解決方案和創(chuàng)新點子。二要跨部門學習與交流：不要悶頭做苦工，與其他部門進行交流。了解他們的工作方法和經(jīng)驗，這可能會為你帶來新的啟發(fā)。三要鼓勵團隊提出新想法：建立一種開放和包容的文化，鼓勵團隊成員敢于質(zhì)疑現(xiàn)有的做法，提出自己的見解和建議?！　。?）成敗歸零　　“勝敗乃兵家常事?！睂τ陬I(lǐng)導者來說，成敗只是過程，不是終點。將成敗歸零，意味著不沉溺于過去的輝煌，也不沉淪于曾經(jīng)的失敗。每一次的成敗，都是一次新的學習機會，新的成長墊腳石。領(lǐng)導者要敢于面對失敗，從失敗中汲取教訓，而不是抱著原有的成功不放?！　【唧w建議：一要進行項目評估每個項目結(jié)束后，都要進行全方位地詳細評估，分析成功或失敗的原因。哪里做得好，繼續(xù)努力，哪里做得差，及時改進，總結(jié)經(jīng)驗教訓。二要建立反饋機制鼓勵團隊間互相提供建設性的反饋，這樣大家可以更快地識別問題，及時調(diào)整和改進。三要培養(yǎng)“成長型”思維相信能力和技能可以通過努力和學習來提高。面對失敗時，不要輕易放棄，而是看作一個學習和成長的機會?！　懺谧詈笳嬲念I(lǐng)導力，不是一味的控制和指導。而是懂得適時閉嘴、“關(guān)門”和歸零。高段位的領(lǐng)導，他們會用沉默給予團隊成長的空間，用“關(guān)門”來專注自己的成長，用歸零的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。

《建筑與市政混凝土用工業(yè)固廢通用技術(shù)要求》制定編制組成立暨第一次工作會議順利召開

　　6月17日，由中建科技集團有限公司和東北大學主編的國家標準《建筑與市政混凝土用工業(yè)固廢通用技術(shù)要求》制定編制組成立暨第一次工作會議在京順利召開，會議采取線下和線上相結(jié)合的形式?！　⒓訒h的主管領(lǐng)導有住房城鄉(xiāng)建設部標準定額研究所姚濤處長、全國混凝土標準化技術(shù)委員會王祖琦常務秘書，指導專家中建技術(shù)中心原副總工程師石云興、中建六局華北公司總工程師張濤，主編東北大學顧曉薇教授、中建科技華南公司技術(shù)總監(jiān)鐘志強，各參編單位代表等共40余人?！　h由王祖琦主持，顧曉薇向各位領(lǐng)導、專家表示歡迎和感謝，介紹了標準制定的意義，希望能夠制定一部科學、合理、實用的標準。姚濤處長對編制組提出五點要求：一要提高站位，統(tǒng)一思想，站在以人民為中心的立場對標準制定；二要加強學習，提高標準化能力建設；三要把握好標準關(guān)鍵技術(shù)指標的先進性、科學性和安全性；四要公正、公平、公開地制定國家標準；五要投入大量時間精力，按時保質(zhì)保量完成工作。李張苗代表編制組圍繞本標準的必要性、適用范圍和擬解決的問題、與有關(guān)法律法規(guī)和強制性標準的關(guān)系、立項情況、工作基礎等進行匯報。指導專家石云興和張濤對標準草案的內(nèi)容和計劃安排等提出了合理建議。各參編單位結(jié)合本單位情況對標準的制定開展討論?！　⊥踝骁偨Y(jié)本次會議，指出本標準的編制難度較大，希望各單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，為本國家標準貢獻自身力量，按時高質(zhì)量完成本標準的制定工作。

在當今社會中，良好的人際交往和溝通技巧成為了成功與進步的重要工具

　　王志文的話語簡明扼要地揭示了人際關(guān)系的某種現(xiàn)實：“在社會上混，有一條鐵律，就是你說點好話，就能搞定50%的人，你給點東西，就能搞定70%的人?！边@句話不僅揭示了人際互動中的基本策略，也引發(fā)了關(guān)于如何在保持自我誠信和原則的同時，有效地與他人互動的更深層次討論?！　∈紫龋f好話是一種基本的社交技巧。在多數(shù)文化中，正面的、支持性的言語能夠顯著改善人際關(guān)系，提高社交互動的質(zhì)量。正如愛因斯坦所言：“和藹可親的言辭和友好的笑容是卓越的智慧的最高體現(xiàn)。”正面言辭能夠減少沖突，建立信任，并促進合作。例如，工作場所中，正面的反饋和認可可以顯著提高團隊士氣和生產(chǎn)效率。然而，說好話的藝術(shù)并非僅僅關(guān)于說些什么，更關(guān)鍵的是如何說。真誠是關(guān)鍵。虛假的奉承往往容易被識破，而真誠的贊美則能夠真正觸及人心?！　∶绹偨y(tǒng)林肯曾指出：“真誠的贊美是每個人都能欣然接受的最高獎勵?！边@種真誠不僅體現(xiàn)在言辭上，更在于我們對他人的真正理解和尊重?！　〕搜哉Z上的良好溝通，送禮也是一個重要的社交工具。如奧斯卡·王爾德所言：“禮物是表達感情的一種最美好的方式。”　　禮物能夠作為一種物質(zhì)和情感的象征，傳遞尊重和感激。在商業(yè)關(guān)系中，適當?shù)亩Y物可以作為感謝和尊重的表達，有助于深化商業(yè)伙伴關(guān)系。在個人層面，通過禮物表達關(guān)心和愛意，能夠增強個人關(guān)系的親密度。不過，送禮這一行為也需謹慎處理。必須確保禮物的選擇既考慮到個人喜好，也適合具體的文化和社交環(huán)境，以避免誤解或不適當?shù)陌凳?。此外，送禮應保持適度，避免過度商業(yè)化或感覺上的賄賂，這些都可能導致禮物失去其本應有的情感價值?！　‘斎?，說好話和送禮并非應對所有社交場合的通用解決方案。如艾米麗·迪金森所言：“做你自己，因為其他人的角色已經(jīng)有人演了。”在追求有效的人際交往的同時，保持個人的真誠和真實是至關(guān)重要的。這不僅能夠幫助我們建立長久且穩(wěn)定的人際關(guān)系，也是個人品格的體現(xiàn)?！　≡谏鐣煌校覀冃枰胶饬己玫纳缃患记珊蛡€人的真誠。不應僅僅為了獲得他人的認可而迎合他們，而應通過真誠的交流和互動，展示自己的真實性?！　讨巍げ{德·肖曼曾比喻：“成功是一片冰山，只有一小部分浮出水面。”　　同樣，一個人的真正價值和品質(zhì)常常隱藏在日常的簡單互動之中。通過這種方式，我們不僅能夠在社會中更有效地混跡，還能夠在不斷變化的社會環(huán)境中，保持自我，尊重他人，實現(xiàn)自我價值的同時，也為他人帶來正面的影響。這種平衡是每個人在社會互動中不斷追求和完善的目標，它要求我們在實踐中不斷學習和調(diào)整，以適應不斷變化的社交場合和關(guān)系網(wǎng)絡。

比勤奮更重要的，是深度思考的能力

　　之前看《深度思考》這本書，書中有一句話，說是，“大腦中走得越遠，現(xiàn)實中走的越穩(wěn)”?！　『芏鄷r候，我們很多普通人，在人生的道路上，往往更容易走錯，走偏，容易犯一些在事后覺得很明顯的、本不該犯的錯誤。但是身邊那些厲害的人，往往走得更穩(wěn)，走得更遠，不僅犯錯更少，而且能夠避免那些本不該犯的錯誤?！　『苤匾囊粋€原因，是他們更能夠深度思考，更能夠看到事物的本質(zhì)、發(fā)展軌跡，能夠看到我們看不到的東西，想到我們想不到的問題，從而避開一些不必要犯的錯誤，導致我們一點一點逐漸拉開差距?！　《覀兒芏嗥胀ㄈ?，平常的思考往往是淺度思考。思考問題的時候，更容易停留在表面像是，在平常生活中，遇到一些問題的時候，往往更容易被眼前的瑣事牽絆，很少考慮現(xiàn)在面對的問題。對未來、對自己全局的影響，習慣于按照慣性思維去處理問題，不愿意花費更多時間和精力去深入思考事情、問題背后的原因和可能的解決方案。這種淺度思考的方式，會讓我們對事物的理解比較片面，對生活的選擇容易隨波逐流，對挑戰(zhàn)的應對容易逃避與退縮?！　∥覀兞晳T于這種思考方式，就更容易讓我們走彎路，走錯路。習慣于淺度思考，可能讓我們在工作中重復勞動，效率低下。因為我們沒有深入思考所做的事情、所做的任務的本質(zhì)和目的，只是機械地完成任務，很少從經(jīng)歷的各種事情中提煉出有價值的經(jīng)驗和教訓，這樣的工作方式讓我們顯得忙碌，疲憊不堪，但是往往難以取得突破性的進展另外，習慣于淺度思考，容易讓我們在決策的時候犯錯誤由于缺乏對問題、對選擇的深入思考，我們往往無法全面評估各種因素的影響，容易被眼前的利益所迷惑，從而做出短視的決策，這樣的決策往往會導致后續(xù)出現(xiàn)一些麻煩的問題，長期來看，容易讓我們陷入困境以及，習慣于淺度思考，容易讓我們在生活中遺漏細節(jié)細節(jié)決定成敗，而淺度思考讓我們?nèi)菀缀雎愿鞣N事情的細節(jié)，從而錯失了改進和優(yōu)化的機會，這樣的生活方式、思考方式讓我們在不知不覺中走向平庸，等等。　　習慣于淺度思考，會對我們的生活造成很多負能量的影響?！　∷裕覀冃枰獙W會深度思考，在思考問題的時候，多深入思考問題的本質(zhì)和根源，盡量全面考慮各種因素的影響，想一想還有哪方面細節(jié)可以優(yōu)化等等，讓自己盡量做出更明智的決策身邊那些厲害的人，更習慣于深度思考?！　⊥ㄟ^深度思考，更能夠洞察事物本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在規(guī)律，透過表面的現(xiàn)象，深入探索問題的根源，從而找到解決問題的更好方法他們在思考問題的時候，能夠思考到較長的因果鏈條，理解每一個選擇和行為背后可能帶來的長遠影響，不再局限于眼前的得失，而是能夠站在更高的維度，審視自己的人生軌跡，規(guī)劃未來的發(fā)展方向　　他們在思考問題的時候，能夠多方面靈活切換視角，從不同的角度看待同一個問題，更全面地理解事物的復雜性，很少陷入單一思維的局限，無論是面對工作中的一些問題，還是處理人際關(guān)系中的一些矛盾，深度思考都能幫我們找到更合適的解決方案　　他們在思考問題的時候，往往能夠處理信息量大、較復雜的問題。在我們現(xiàn)在這個信息爆炸的時代，我們每天都會接收到大量的信息，如何篩選、整合和利用這些信息，是我們很重要的一項任務，深度思考能夠幫助我們更好地應對這個問題，通過深度思考，我們能夠深入挖掘信息的內(nèi)在聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的規(guī)律和趨勢，從而做出更明智的決策　　他們在思考問題的時候，往往能夠用長遠的、全局的視角去看待，更能夠跳出眼前的局限，看到更廣闊的局面和更長遠的未來，這種視角使他們能夠站在更高的維度，審視當下的發(fā)展，預見未來的趨勢，不再被短視的利益所驅(qū)使，而是能夠堅定自己的信念，追求更長遠的目標　　身邊那些厲害的人，在遇到問題的時候，往往更能夠深度思考深度思考是一種強大的力量，它能夠幫助我們在人生和生活的各個方面取得更好的效果　　通過培養(yǎng)深度思考的能力，我們能夠洞察事物的本質(zhì)，靈活應對各種挑戰(zhàn)　　我們在思考問題的時候，如何讓自己的思考更深入一些呢，而不是那么淺顯，不是停留在表面呢？可能有很多思考的維度，有很多可以參考的方面。　　一是多探究本質(zhì)，有一種探尋本質(zhì)的好奇心在面對一個問題或者挑戰(zhàn)的時候，不應滿足于表面的解決辦法，而是要深入挖掘背后的原因和機制，勇于質(zhì)疑，敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)有的觀念和認知，通過不斷提問和思考，逐漸接近事物的真相。　　二是習慣于多角度思考，從多個方面考慮在我們現(xiàn)在的社會，我們面對的問題和困難往往是復雜的、多樣的，我們需要具備更廣泛的知識儲備和跨學科的視角，在面對復雜問題的時候，才能從不同的角度和維度進行思考，找到更合適的解決方案，所以，保持學習的熱情很重要，持續(xù)學習，終身成長，不斷拓展自己的知識面，讓自己更能夠從多角度思考，更習慣多角度思考?！　∪且愿L遠的眼光去看待事情在思考問題的時候，不能僅僅局限于眼前的利益和得失，而是要跳出自我，跳到更高的維度和未來的角度去看待問題，通過深入分析和推理，把握事物的發(fā)展趨勢和規(guī)律，從而做出更明智的決策等等?！　≡谏疃人伎嫉臅r候，往往可以參考這樣一些維度還可以參考一些具體的方法，像是可以嘗試將問題拆解成更小的部分，逐一進行分析，一點一點解決；可以運用邏輯思維和批判性思維，對信息進行篩選和整合；可以借鑒書本中、現(xiàn)實中，他人的經(jīng)驗和智慧，通過學習和交流提升自己的思考深度，等等?！　∩疃人伎际且环N很寶貴的能力，它能夠幫助我們在人生和生活的各個方面取得更好的成果，通過探究本質(zhì)、多角度思考、長遠眼光等等維度，和一些具體的思考方法，我們可以逐漸提升自己深度思考的能力?！　∩磉吥切﹨柡Φ娜?，在面對問題和挑戰(zhàn)的時候，往往更擅長深度思考，能夠透過表面現(xiàn)象，挖掘事物背后的本質(zhì)和規(guī)律，這種深度思考的能力，讓他們在處理問題的時候更加從容，在人生的道路上走得更加穩(wěn)健，少犯錯誤，走得更遠。他們不僅能夠看到眼前的困難，還能夠看到困難背后的機遇和挑戰(zhàn)，懂得權(quán)衡利弊，能夠冷靜分析，從而做出更明智的決策?！　∷裕覀儜撆Σ粩鄬W習，積累知識，拓寬視野，提升自己深度思考的能力，養(yǎng)成深度思考的習慣，培養(yǎng)自己的邏輯思維能力和批判性思維，更好地分析問題，把握事物的本質(zhì)?！　‘斘覀儗W會了深度思考，我們的人生道路也將走得更加穩(wěn)健。能夠更加明確自己的目標和方向，更加堅定自己的信念和決心，能夠在面對困難和挑戰(zhàn)的時候，不再畏懼，而是勇往直前，迎接人生中的每一個挑戰(zhàn)，在人生的道路上走得更穩(wěn)，走得更遠。

比勤奮更重要的，是深度思考的能力

　　之前看《深度思考》這本書，書中有一句話，說是，　　“大腦中走得越遠，現(xiàn)實中走的越穩(wěn)”　　很多時候，我們很多普通人，在人生的道路上，往往更容易走錯，走偏，容易犯一些在事后覺得很明顯的、本不該犯的錯誤　　但是身邊那些厲害的人，往往走得更穩(wěn)，走得更遠，不僅犯錯更少，而且能夠避免那些本不該犯的錯誤　　很重要的一個原因，是他們更能夠深度思考，更能夠看到事物的本質(zhì)、發(fā)展軌跡，能夠看到我們看不到的東西，想到我們想不到的問題，從而避開一些不必要犯的錯誤，導致我們一點一點逐漸拉開差距　　而我們很多普通人，平常的思考往往是淺度思考　　思考問題的時候，更容易停留在表面　　像是，在平常生活中，遇到一些問題的時候，往往更容易被眼前的瑣事牽絆，很少考慮現(xiàn)在面對的問題，對未來、對自己全局的影響　　習慣于按照慣性思維去處理問題，不愿意花費更多時間和精力去深入思考事情、問題背后的原因和可能的解決方案　　這種淺度思考的方式，會讓我們對事物的理解比較片面，對生活的選擇容易隨波逐流，對挑戰(zhàn)的應對容易逃避與退縮　　我們習慣于這種思考方式，就更容易讓我們走彎路，走錯路　　習慣于淺度思考，可能讓我們在工作中重復勞動，效率低下　　因為我們沒有深入思考所做的事情、所做的任務的本質(zhì)和目的，只是機械地完成任務，很少從經(jīng)歷的各種事情中提煉出有價值的經(jīng)驗和教訓，這樣的工作方式讓我們顯得忙碌，疲憊不堪，但是往往難以取得突破性的進展　　另外，習慣于淺度思考，容易讓我們在決策的時候犯錯誤　　由于缺乏對問題、對選擇的深入思考，我們往往無法全面評估各種因素的影響，容易被眼前的利益所迷惑，從而做出短視的決策，這樣的決策往往會導致后續(xù)出現(xiàn)一些麻煩的問題，長期來看，容易讓我們陷入困境　　以及，習慣于淺度思考，容易讓我們在生活中遺漏細節(jié)　　細節(jié)決定成敗，而淺度思考讓我們?nèi)菀缀雎愿鞣N事情的細節(jié)，從而錯失了改進和優(yōu)化的機會，這樣的生活方式、思考方式讓我們在不知不覺中走向平庸，等等　　習慣于淺度思考，會對我們的生活造成很多負能量的影響　　所以，我們需要學會深度思考，在思考問題的時候，多深入思考問題的本質(zhì)和根源，盡量全面考慮各種因素的影響，想一想還有哪方面細節(jié)可以優(yōu)化等等，讓自己盡量做出更明智的決策　　身邊那些厲害的人，更習慣于深度思考　　通過深度思考，更能夠洞察事物本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在規(guī)律，透過表面的現(xiàn)象，深入探索問題的根源，從而找到解決問題的更好方法　　他們在思考問題的時候，能夠思考到較長的因果鏈條，理解每一個選擇和行為背后可能帶來的長遠影響，不再局限于眼前的得失，而是能夠站在更高的維度，審視自己的人生軌跡，規(guī)劃未來的發(fā)展方向　　他們在思考問題的時候，能夠多方面靈活切換視角，從不同的角度看待同一個問題，更全面地理解事物的復雜性，很少陷入單一思維的局限，無論是面對工作中的一些問題，還是處理人際關(guān)系中的一些矛盾，深度思考都能幫我們找到更合適的解決方案　　他們在思考問題的時候，往往能夠處理信息量大、較復雜的問題。在我們現(xiàn)在這個信息爆炸的時代，我們每天都會接收到大量的信息，如何篩選、整合和利用這些信息，是我們很重要的一項任務，深度思考能夠幫助我們更好地應對這個問題，通過深度思考，我們能夠深入挖掘信息的內(nèi)在聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的規(guī)律和趨勢，從而做出更明智的決策　　他們在思考問題的時候，往往能夠用長遠的、全局的視角去看待，更能夠跳出眼前的局限，看到更廣闊的局面和更長遠的未來，這種視角使他們能夠站在更高的維度，審視當下的發(fā)展，預見未來的趨勢，不再被短視的利益所驅(qū)使，而是能夠堅定自己的信念，追求更長遠的目標　　身邊那些厲害的人，在遇到問題的時候，往往更能夠深度思考　　深度思考是一種強大的力量，它能夠幫助我們在人生和生活的各個方面取得更好的效果　　通過培養(yǎng)深度思考的能力，我們能夠洞察事物的本質(zhì)，靈活應對各種挑戰(zhàn)　　我們在思考問題的時候，如何讓自己的思考更深入一些呢，而不是那么淺顯，不是停留在表面呢　　可能有很多思考的維度，有很多可以參考的方面，像是　　一，多探究本質(zhì)，有一種探尋本質(zhì)的好奇心　　在面對一個問題或者挑戰(zhàn)的時候，不應滿足于表面的解決辦法，而是要深入挖掘背后的原因和機制，勇于質(zhì)疑，敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)有的觀念和認知，通過不斷提問和思考，逐漸接近事物的真相　　二、習慣于多角度思考，從多個方面考慮　　在我們現(xiàn)在的社會，我們面對的問題和困難往往是復雜的、多樣的，我們需要具備更廣泛的知識儲備和跨學科的視角，在面對復雜問題的時候，才能從不同的角度和維度進行思考，找到更合適的解決方案，所以，保持學習的熱情很重要，持續(xù)學習，終身成長，不斷拓展自己的知識面，讓自己更能夠從多角度思考，更習慣多角度思考　　三、以更長遠的眼光去看待事情　　在思考問題的時候，不能僅僅局限于眼前的利益和得失，而是要跳出自我，跳到更高的維度和未來的角度去看待問題，通過深入分析和推理，把握事物的發(fā)展趨勢和規(guī)律，從而做出更明智的決策　　等等類似的，在深度思考的時候，往往可以參考這樣一些維度　　還可以參考一些具體的方法，像是　　可以嘗試將問題拆解成更小的部分，逐一進行分析，一點一點解決；可以運用邏輯思維和批判性思維，對信息進行篩選和整合；可以借鑒書本中、現(xiàn)實中，他人的經(jīng)驗和智慧，通過學習和交流提升自己的思考深度，等等　　深度思考是一種很寶貴的能力，它能夠幫助我們在人生和生活的各個方面取得更好的成果，通過探究本質(zhì)、多角度思考、長遠眼光等等維度，和一些具體的思考方法，我們可以逐漸提升自己深度思考的能力　　身邊那些厲害的人，在面對問題和挑戰(zhàn)的時候，往往更擅長深度思考　　能夠透過表面現(xiàn)象，挖掘事物背后的本質(zhì)和規(guī)律，這種深度思考的能力，讓他們在處理問題的時候更加從容，在人生的道路上走得更加穩(wěn)健，少犯錯誤，走得更遠　　他們不僅能夠看到眼前的困難，還能夠看到困難背后的機遇和挑戰(zhàn)，懂得權(quán)衡利弊，能夠冷靜分析，從而做出更明智的決策　　所以，我們應該努力不斷學習，積累知識，拓寬視野，提升自己深度思考的能力，養(yǎng)成深度思考的習慣　　培養(yǎng)自己的邏輯思維能力和批判性思維，更好地分析問題，把握事物的本質(zhì)　　當我們學會了深度思考，我們的人生道路也將走得更加穩(wěn)健　　能夠更加明確自己的目標和方向，更加堅定自己的信念和決心　　能夠在面對困難和挑戰(zhàn)的時候，不再畏懼，而是勇往直前，迎接人生中的每一個挑戰(zhàn)，在人生的道路上走得更穩(wěn)，走得更遠

閉環(huán)思維：凡事有交代，件件有著落，事事有回音

　　01什么是閉環(huán)思維　　閉環(huán)思維，也被稱為閉環(huán)意識或反饋思維，是一種思考問題的方式，強調(diào)在做事情時，要形成完整的閉環(huán)，即有始有終，并注重結(jié)果和反饋。這種思維方式在日常生活、工作和學習中都有廣泛的應用?！　￠]環(huán)思維，源于管理學的PDCA循環(huán)理論。PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家沃特·阿曼德·休哈特首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱“戴明環(huán)”。PDCA是英語單詞Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Act（處理）的第一個字母。PDCA循環(huán)將質(zhì)量管理分為四個階段，即Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Act（處理），按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序?！　￠]環(huán)思維的特點主要包括以下幾個方面：　　1.　　完整性：閉環(huán)思維強調(diào)事情的完整性，從計劃到執(zhí)行，再到結(jié)果反饋，都要形成一個完整的閉環(huán)。這樣可以確保每一個環(huán)節(jié)都得到有效的管理和控制，從而提高整體的效率和效果?！　?.　　3.　　目標導向：閉環(huán)思維注重目標的設定和達成。在開始做事情之前，要明確目標，并制定相應的計劃。在執(zhí)行過程中，要時刻關(guān)注目標是否偏離，確保最終能夠達成預期的目標。　　4.　　5.　　結(jié)果反饋：閉環(huán)思維強調(diào)結(jié)果的反饋和評估。在完成一件事情后，要對結(jié)果進行反思和總結(jié)，找出成功的原因和存在的問題，以便在下次做類似的事情時能夠改進和提高。　　6.　　閉環(huán)思維的應用場景非常廣泛，例如：　　1.　　項目管理：在項目管理中，閉環(huán)思維可以幫助項目團隊明確目標、制定計劃、執(zhí)行任務和監(jiān)控進度。通過不斷的反饋和調(diào)整，確保項目能夠按時、按質(zhì)完成?！　?.　　3.　　團隊協(xié)作：在團隊協(xié)作中，閉環(huán)思維可以促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作。通過明確任務、分配責任和跟蹤進度，確保每個成員都能夠按照計劃完成工作，并及時反饋問題和進展?！　?.　　5.　　個人成長：在個人成長中，閉環(huán)思維可以幫助個人明確目標、制定計劃、執(zhí)行任務和反思總結(jié)。通過不斷地學習和實踐，提高自己的能力和素質(zhì)，實現(xiàn)個人成長和發(fā)展?！　?.　　閉環(huán)思維是一種非常重要的思維方式，它可以幫助我們更好地管理事情、達成目標和實現(xiàn)個人成長。在實際應用中，我們應該注重形成完整的閉環(huán)、關(guān)注目標的設定和達成以及重視結(jié)果的反饋和評估?！　?2如何應用　　閉環(huán)思維的應用可以涉及多個方面，包括工作、學習、生活等。以下是一些關(guān)于如何應用閉環(huán)思維的具體建議：　　1.　　明確目標與計劃：　　2.　　在開始一項任務或項目之前，首先要明確你的目標。確保你的目標是具體、可量化、可實現(xiàn)的。　　??　　制定詳細的計劃，包括任務分解、時間表、責任人等。確保計劃的合理性和可行性?！　?.　　執(zhí)行與監(jiān)控：　　2.　　按照計劃開始執(zhí)行任務或項目。在執(zhí)行過程中，要時刻關(guān)注進度和效果，確保按照計劃進行。　　監(jiān)控任務的執(zhí)行情況，包括收集數(shù)據(jù)、分析情況、發(fā)現(xiàn)問題等。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時采取相應的措施進行調(diào)整?！　?.　　反饋與調(diào)整：　　2.　　在任務或項目執(zhí)行過程中，要定期進行反饋和調(diào)整。反饋可以來自于自己、團隊成員或外部利益相關(guān)者?！　「鶕?jù)反饋結(jié)果，對計劃進行調(diào)整和優(yōu)化，確保任務或項目能夠順利進行?！　?.　　總結(jié)與反思：　　2.　　在任務或項目完成后，要進行總結(jié)和反思。總結(jié)成功的原因和存在的問題，以便在下次做類似的事情時能夠改進和提高?！　⒖偨Y(jié)的經(jīng)驗教訓應用到未來的工作和學習中，形成良性循環(huán)?！　∫韵率且恍┚唧w的應用場景示例：　　在項目管理中，應用閉環(huán)思維可以幫助項目團隊明確目標、制定計劃、執(zhí)行任務和監(jiān)控進度。通過不斷的反饋和調(diào)整，確保項目能夠按時、按質(zhì)完成?！　≡趥€人學習中，應用閉環(huán)思維可以幫助你制定學習計劃、執(zhí)行學習任務、收集學習成果并進行反饋和調(diào)整。這樣可以幫助你更好地掌握知識和技能，提高學習效率?！　≡诩彝ド钪?，應用閉環(huán)思維可以幫助你規(guī)劃家務、購物、旅行等事務。通過明確目標、制定計劃、執(zhí)行任務和反饋調(diào)整，可以讓家庭生活更加有序和高效?！　≡趯嶋H應用中，我們要注重形成完整的閉環(huán)、關(guān)注目標的設定和達成以及重視結(jié)果的反饋和評估?！　?3舉個例子　　以下是一個在工作中應用閉環(huán)思維的例子，以項目管理為例：　　項目管理中閉環(huán)思維的應用　　1.明確項目目標與計劃　　目標：公司決定開發(fā)一款新的移動應用，目標是在六個月內(nèi)完成開發(fā)并上線，同時確保應用的質(zhì)量和用戶體驗。　　計劃：　　制定詳細的項目計劃，包括任務分解、時間表、責任人等?！　〈_定項目里程碑和關(guān)鍵節(jié)點，以便跟蹤項目進度?！　≡O定項目的預算和資源分配?！　?.執(zhí)行項目計劃　　團隊協(xié)作：組建項目團隊，明確各成員的職責和任務。　　?　　任務分配：根據(jù)項目計劃，將任務分配給團隊成員，并設定明確的完成時間和質(zhì)量標準。　　溝通協(xié)作：定期召開項目會議，了解項目進展、討論問題并尋求解決方案。　　3.監(jiān)控項目進度與結(jié)果　　進度監(jiān)控：通過項目管理工具實時跟蹤項目進度，確保按計劃進行?！　≠|(zhì)量監(jiān)控：對已完成的任務進行質(zhì)量檢查，確保符合質(zhì)量標準?！　★L險識別：及時發(fā)現(xiàn)項目中的潛在風險，并采取相應措施進行預防和應對?！　?.反饋與調(diào)整　　收集反饋：定期收集團隊成員、客戶和其他利益相關(guān)者的反饋意見?！　栴}診斷：對反饋意見進行分析，找出問題所在并確定解決方案。　　調(diào)整計劃：根據(jù)反饋和診斷結(jié)果，對項目計劃進行調(diào)整和優(yōu)化，確保項目能夠順利進行。　　5.總結(jié)與反思　　項目總結(jié)：在項目完成后，對整個項目進行總結(jié)，包括項目目標是否達成、項目過程中的經(jīng)驗教訓等。　　反思提升：對項目過程中的問題和不足進行反思，提出改進措施和建議，以便在今后的項目中避免類似問題再次發(fā)生?！　⊥ㄟ^這個例子，我們可以看到閉環(huán)思維在項目管理中的重要作用。通過明確項目目標與計劃、執(zhí)行項目計劃、監(jiān)控項目進度與結(jié)果、反饋與調(diào)整以及總結(jié)與反思這五個步驟，項目經(jīng)理可以更好地管理項目資源、控制項目進度和確保項目質(zhì)量。這種閉環(huán)的管理方式有助于提高項目的成功率和團隊的協(xié)作效率。

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